· Pensa analíticament, descomposa les situacions en parts i n'identifica les relacions de causa-efecte.
· Pren decisions per implantar una nova metodologia de treball per a tota la unitat organitzativa.
· Aplica diferents marcs normatius per solucionar problemes complexos o nous.
· Pren decisions importants en la gestió dels seus equip (incorporacions de nous col·laboradors, promocions del seu personal, etc.).
· Pren decisions tècniques d'impacte en la salut i la integritat de les persones (definir el model diagnòstic i valorar els resultats obtinguts en casos no habituals; signar un projecte d'obra o pla de seguretat, etc.).

· Decideix pel seu compte les orientacions pressupostàries, organitzatives, etc., en grans administracions públiques.
· Valora els inconvenients o les conseqüències dels plans que lidera.
· Inicia un determinat procés judicial on es posi en joc la reputació de l'organització.
· Decideix una col·laboració institucional, de caire global, amb altres administracions.
· Impulsa canvis generals dels models organitzatius i de gestió de l'organització.

· Actua amb fermesa i decisió davant de situacions de gran impacte, d'estrès, en entorns adversos, etc.; inspira seguretat i control; transmet calma i tranquil·litat als demés.
· Desenvolupa estratègies per cercar informació o referències necessàries per completar la seva anàlisi.
· Fa un seguiment de la cadena causa-efecte en l'anàlisi dels resultats associats a la seva decisió.
· Decideix un dibuix organitzatiu que dota l'organització d'un alt grau d'eficàcia, eficiència i qualitat d'atenció a la ciutadania.
· Decideix les orientacions pressupostàries en administracions públiques de complexitat mitjana-baixa.

· Reconeix els factors i circumstàncies implicades en un problema o en una situació habitual.
· Actua amb independència en les activitats, tasques i responsabilitats habituals pròpies del lloc, i demana suport o autoritat davant de situacions de certa complexitat.
· Pren les decisions basant-se en les normatives, les reglamentacions o els protocols d'actuació, i és flexible quan la situació ho requereix.
· Argumenta de manera clara i concreta les decisions preses.
· Gestiona el seu equip amb autonomia i pren les decisions necessàries dins del seu marge de responsabilitat.