Acció formativa del BAF
Gestió pressupostària
Nou
Àmbit promotor de la formació:
Direcció de Serveis de Formació
Requisits:
Cap requisit previ
Modalitat:
curs
Canal:
Presencial + en línia
Durada:
10.00 h
| Presencial   8.00 h
| Videoformació   0.00 h
| Treball en línia   2.00 h
Nombre de participants:
Mínim 10
| Òptim  
12
| Màxim  
15
Tipus d'acreditació:
Certificat d’aprofitament
Temàtica:
Econòmica
Objectius

· Comprendre els principis bàsics de la gestió pressupostària, incloent la classificació d'ingressos i despeses, el concepte de crèdit pressupostari i la importància de la bossa de vinculació.
· Dominar el cicle pressupostari, des de l'elaboració i aprovació fins a l'execució i liquidació del pressupost: elaboració de l'avantprojecte de pressupostos, els procediments de negociació pressupostària i la importància del control pressupostari.
· Aplicar els seus coneixements en situacions pràctiques de gestió pressupostària.

Continguts
1. Principals conceptes pressupostaris
· Classificacions d'ingressos i despeses
· Concepte d'aplicació pressupostària
· Crèdit pressupostari
· Bossa de vinculació
· Tipus de pressupost: pressupost per programes
· Objectius, activitats, indicadors
· Compromisos pluriennals
· Bases d'execució

2. El cicle pressupostari
· Elaboració i aprovació del pressupost
· Execució del pressupost
· Liquidació del pressupost

3. Fase inicial del cicle. Tramitació des del Servei de Programació
· Elaboració de l'avantprojecte de pressupost
· Aspectes a tenir compte des del punt de vista del centre gestor

4. Pla estratègic de subvencions (PES)
· Definició i regulació normativa
· Què forma part del Pla estratègic de subvencions. Criteris
· Informació que figura en el PES
· Qui elabora el PES
· Òrgan d'aprovació i entrada en vigor
· Modificació del PES
· Referència a les subvencions tramitades en exercici de funcions d'assistència i cooperació de la DIBA

5. Fase de gestió pressupostària
· Creació d'aplicacions pressupostàries
· Gestió de les modificacions de crèdit
· Informe de seguiment pressupostari
· Control de les despeses pluriennals
· Control en termes pressupostaris de projectes europeus
· Principals consultes de SAP
Metodologia d'impartició
A partir de l'exposició teòrica i d'experiències relacionades amb la matèria es convidarà al debat i la reflexió conjunta entre les persones participants i les expertes/docents sobre sobre l'aplicació dels continguts a la corporació.
Metodologia d'avaluació
Les persones participants hauran de desenvolupar un guió/pla d'acció sobre l'aplicació dels continguts a la unitat organitzativa que lideren.