Acció formativa del BAF
Direcció de persones i desenvolupament d'equips de treball
Nou
Àmbit promotor de la formació:
Direcció de Serveis de Formació
Requisits:
Cap requisit previ
Modalitat:
curs
Canal:
Presencial + en línia
Durada:
10.00 h
| Presencial   8.00 h
| Videoformació   0.00 h
| Treball en línia   2.00 h
Nombre de participants:
Mínim 10
| Òptim  
12
| Màxim  
15
Tipus d'acreditació:
Certificat d’aprofitament
Temàtica:
Organització del treball. Lideratge
Objectius

· Desenvolupar expertesa en la gestió positiva del conflicte i en aprofitar les sinèrgies creant un context laboral que afavoreixi les relacions constructives.
· Dominar les competències necessàries per dirigir equips de treball altament complexos en el marc de la corporació.
· Aprofitar els recursos i la tecnologia disponible per retenir i maximitzar la captació del talent a la Corporació, sobretot pel que fa al relleu generacional.
· Comprendre la importància dels elements facilitadors pel desenvolupament dels equips de treball i per a la transferència de talent i coneixement.

Continguts
1. L'organització d'empleats públics: eines corporatives de planificació de personal a la corporació.
· Context normatiu per a la selecció, provisió i contractació d'empleats públics. Condicionants, limitacions i mesures correctores.
· Els perfils professionals de la corporació i les competències requerides: del manual de funcions al manual d'organització.
· Desenvolupament professional: Sistema d'nformació del Talent (SIT) i avaluació del rendiment.
· El model formatiu de la corporació: itineraris formatius, catàleg de productes, modalitats d'aprenentatge, el cicle formatiu.

2. Gestió del coneixement i aprenentatge organitzatiu.

3. L'atracció, gestió i desenvolupament del talent.
· El talent com a actiu de gestió.
· Canvis estratègics per atraure talent a les administracions públiques.
· De la gestió dels recursos humans a la gestió del talent. Compromís i propòsit.

4. Gestió planificada de vacants. El redisseny necessari basat en les necessitats de la ciutadania i l'automatització.

5. La carrera horitzontal des dels RH: la gestió de la diferència i l'aprofundiment en el lloc de treball.
Metodologia d'impartició
A partir de l'exposició teòrica i d'experiències relacionades amb la matèria es convidarà al debat i la reflexió conjunta entre les persones participants i les expertes/docents sobre sobre l'aplicació dels continguts a la corporació.
Metodologia d'avaluació
Les persones participants hauran de desenvolupar un guió/pla d'acció sobre l'aplicació dels continguts a la unitat organitzativa que lideren.